Estás en redes.
Pero no sabés si te sirve.
Publicaste durante meses. Pagaste fotos, videos, diseño, pauta.
La comunidad no creció, las consultas no aumentaron y nadie te supo explicar por qué.
CUE 02 · El objetivo
Tus resultados son el objetivo.
Una estrategia clara, un equipo que produce y un informe mensual que audita los resultados y te dice los próximos pasos. Vos seguí enfocado en tu negocio. Nosotros nos ocupamos de comunicarlo.
CUE 03 · El director
La mirada puesta en tu negocio.
Tu director de cuenta piensa la comunicación, arma los guiones, coordina al equipo y te reporta a vos. Pocas cuentas por director, a propósito.
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Tu director de cuenta es quien investiga y entiende la marca, el negocio y los objetivos del cliente; define la estrategia de comunicación mensual —línea editorial, tono, canales, frecuencia—; arma los guiones de contenido para las jornadas de grabación; conduce la reunión mensual de informe y reenfoque; coordina al editor y filmmaker y al analista de datos; supervisa la calidad de las piezas antes de que lleguen al cliente; controla la agenda de publicaciones y el cumplimiento del calendario mensual; administra las redes de los clientes asignados (Instagram, LinkedIn y otras según el caso); está presente en las jornadas de grabación para guiar el contenido en el terreno; y supervisa las campañas de pauta.
Qué recibís cada mes. Estrategia de contenidos: línea editorial, tono y calendario armado al inicio de cada mes. Producción y diseño: hasta 20 piezas mensuales entre feed, stories y reels, con hasta 8 reels. Producción on-site: jornadas de grabación en tu empresa con equipo y equipamiento profesional. Gestión de pauta: planificación y seguimiento de campañas en Meta Ads y otras plataformas. Medición: informe mensual de resultados y reunión de reenfoque estratégico.
Por qué pocas cuentas. Pocas cuentas por director, a propósito: es la condición para que quien dirige tu cuenta la conozca. El número se habla en la reunión.
¿A quién está dirigido este servicio? A dueños de empresa, directores o cuentas que no tienen un equipo completo de contenidos y están preparados para profesionalizar el uso de sus redes.
La capacidad de ir a filmar existe porque AV es una productora, con filmmaker y equipamiento propios.
CUE 04 · El rodaje
Vamos a tu lugar.
Filmmaker y director de contenido van a tu empresa con equipamiento profesional y producen donde pasan las cosas. Creamos contenido específico, estratégico y optimizado para lograr alcance y amplificación.
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Qué pasa en una jornada. Van dos personas: filmmaker y director de contenido, con equipamiento profesional. Los guiones se arman antes, no en el lugar. Se produce en la empresa del cliente, donde pasan las cosas, y de ahí sale el material del mes: feed, stories y reels.
CUE 05 · El número
Mirá cómo medimos.
La consola de Mate y Eventos, nuestra propia cuenta, está abierta y se actualiza sola varias veces por día. Cada récord linkea a la pieza real y se calcula contra la base. Después del dato viene el informe mensual y la reunión de reenfoque.
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Qué es la consola. Una página pública que calcula los números de la base en el momento. Los récords actuales se calculan de la base al abrirla, y cada uno enlaza a la pieza real: se pueden verificar. Un cliente que pregunta cómo medimos recibe una URL.
De quién son los números. La consola mide Mate y Eventos, que es una cuenta de la propia casa y no de un cliente. La comunicación de nuestra casa la hace esta unidad, así que lo que se muestra es el trabajo propio medido con la misma vara.
El histórico es propio, y ése es el diferencial. El recolector es nuestro y mide hora por hora. Una agencia que trabaja con los paneles nativos no puede mostrar la serie anterior a que la contrataras, porque el panel no la entrega hacia atrás. Acá la serie empieza cuando empezó a medir, no cuando empezó la relación.
También se mide el AI SEO. Aparecer en las respuestas de ChatGPT, Claude, Perplexity y compañía es el equivalente al SEO, pero para asistentes de IA, y se mide en dos mitades: la siembra —qué bots leen el sitio y qué páginas— y la cosecha —cuántas visitas llegan desde un asistente—.
Y dice lo que es manual. Los datos de Spotify se bajan e importan a mano, y la consola lo declara. También avisa de los cambios de regla de las plataformas: desde junio de 2026 Spotify sólo cuenta como reproducción una escucha de treinta segundos o más, así que una caída contra meses anteriores puede ser la regla y no el contenido.
Qué viene después del dato. Informe mensual con alcance, engagement y rendimiento de pauta, y reunión de reenfoque para decidir el próximo paso con datos. Si una campaña no está rindiendo, se detecta y se cambia.
CUE 06 · El límite
No garantizamos ventas.
Lo que controlamos es la estrategia, la producción, la medición y el reenfoque. Resultados comerciales —ventas, y leads— quedan en tu cancha.
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El límite, dicho entero. Resultados comerciales específicos —ventas, leads— no se garantizan. El límite está escrito para que lo demás se pueda sostener: lo que sí se promete —estrategia, producción, medición y reenfoque— se controla.
Qué sí se controla, punto por punto. La estrategia: línea editorial, tono, canales y frecuencia, definidos al inicio de cada mes. La producción: las piezas y las jornadas, hechas por el equipo propio. La medición: la consola en vivo y el informe mensual. El reenfoque: la reunión donde se decide qué cambia el mes que viene. Fuera de eso: cuánto vende el cliente y cuántos leads cierra no se prometen, porque no dependen sólo de la comunicación, sino del equipo de ventas del cliente.
Y lo que tampoco se promete del modo de trabajo: no editamos fotos de banco ni publicamos imágenes estándar. Es el mismo gesto en otra escala: decir antes lo que no va a pasar.
CUE 07 · La pregunta
Preguntá cuántas cuentas maneja.
Antes de contratar a cualquiera, preguntá cuántas cuentas maneja la persona que te va a atender. La respuesta te va a decir todo. Acá las cuentas por director son pocas a propósito.
